日前，深（shēn）圳市烟（yān）草专（zhuān）卖局（公司）组（zǔ）织物（wù）流中（zhōng）心相关人员开展物流财务知识培（péi）训，就进一步规范（fàn）物流（liú）中心（xīn）财务（wù）管（guǎn）理和报销规程（chéng）、解决经办人员（yuán）在日常工作中常（cháng）见问（wèn）题开展（zhǎn）专题培训（xùn）。

　　培训包括四（sì）部（bù）分内容（róng）：一是针对物流中心财务报销规（guī）程进行规范培训。根（gēn）据物流中心当（dāng）前财务报（bào）销规程不专业等（děng）现象进行（háng）指导，指（zhǐ）导财务工（gōng）作按照规范制度（dù）展开。二是（shì）介（jiè）绍物流中心的资产管理办法，明确（què）财务（wù）工作（zuò）人员（yuán）需严格遵（zūn）守办法展开资产管理工作。三是开展预算管理员NC系统录入（rù）培训（xùn），有效提高利用互联网技（jì）术、云计（jì）算技术和移（yí）动应用技术展开财务工作的能力。四是指出日常（cháng）工（gōng）作（zuò）中（zhōng）易出现问题及需要注意事项（xiàng）。在（zài）培训中总结概括出日常（cháng）财务工（gōng）作常见的问题以及（jí）需要注（zhù）意的事项，有（yǒu）效地提高财务工作（zuò）的效率，提升财务管理水平。

　　通（tōng）过培训（xùn），进一（yī）步（bù）加深了物（wù）流财务知识的理（lǐ）解，使财会人员思考问题（tí）的层次和分析问题（tí）、解决问（wèn）题的能力不断提高，为进一步提升（shēng）财务各项工（gōng）作水平奠定坚实的（de）基础。